تاريخنا
Cowater International
الثمانينيات
1984
رؤية رحلة الزورق
في رحلة بالزورق في منتزه Algonquin، تصوّر المؤسسون Mike McGarry وMark Baron، والذي انضم إليهما لاحقاً Lyle Osland، مساراً جديداً جريئاً: إنشاء شركة من القطاع الخاص قادرة على تنفيذ مشاريع تنموية تحويلية من شأنها تشكيل المجتمعات وتحقيق تأثير دائم.
تأسيس شركة Cowater International
تم تأسيس شركة Cowater International Inc. في 29 مارس، مع مقرها الرئيسي في Ottawa. مشروعها الرئيسي الأول (K-BIRD) في Nepal، بقيمة 24 مليون دولار كندي، يركز على التنمية الريفية المستدامة.
1985
1987
مشاريع رائدة في آسيا
فازت Cowater بمشاريع مهمة من البنك الدولي وبنك التنمية الآسيوي في Indonesia وبلدان آسيوية أخرى، مما رسّخ مصداقيتها في مجال التدقيق والإدارة المالية العامة.
أول مشروع مياه في Pakistan
نفّذت Cowater خطة الاستثمار في إمدادات المياه والصرف الصحي، الممولة من البنك الدولي، مما يمثل دخولها إلى قطاع المياه والصرف الصحي. هذه المبادرة الرائدة شهدت أول قائدة فريق أنثى في Cowater، مما يعكس التزاماً مبكراً بالشمولية الجندرية في القيادة التقنية. وضع المشروع الأساس لعقود من المشاركة المستدامة في Pakistan، حيث ستقود Cowater لاحقاً برامج وطنية متعددة المراحل في مجالات المياه والبيئة وهندسة الصحة العامة.
1988
تسعينيات القرن العشرين
أوائل تسعينيات القرن العشرين
كوواتر ألاسكا
تم إنشاء كوواتر ألاسكا لتقديم حلول المياه والصرف الصحي للمجتمعات الأصلية والشمالية النائية، وعملت لمدة ~20 عامًا.
مشروع المياه المجتمعي، غانا
حصلت كوواتر على مشروع المياه المجتمعي (COWAP) بقيمة 12.5 مليون دولار كندي، الممول من الحكومة الكندية، مما يمثل نقطة تحول في عملها في مجال المياه والصرف الصحي والنظافة. تم تنفيذ المبادرة من عام 1993 إلى عام 2000، وحسنت ظروف المياه والصرف الصحي والصحة في أكثر من 2,600 مجتمع ريفي في المناطق العليا من غانا. كان هذا أول مشروع كبير تكون فيه كوواتر المقاول الرئيسي، مما يثبت قدرتها على إدارة المبادرات واسعة النطاق ومتعددة أصحاب المصلحة. أصبح هذا النجاح الأساس لمحفظة برامج المياه والصرف الصحي التي استمرت 25 عامًا وامتدت لاحقًا إلى دول مثل موزمبيق وملاوي، مما شكل سمعة كوواتر طويلة الأمد كرائدة في حلول المياه والصرف الصحي والنظافة المجتمعية.
1992
1993
أول مشروع متكامل للتغير المناخي والمساواة بين الجنسين (مصر)
أطلقت كوواتر مشروع العمل البيئي المجتمعي (CENACT)، وهو مبادرة بقيمة 6.1 مليون دولار كندي ممولة من الحكومة الكندية وأول فرصة تصميم وتنفيذ مع المانح. باعتباره أول مشروع لتغير المناخ لكوواتر، مكّن CENACT المنظمات غير الحكومية المحلية من إدارة النفايات الصلبة، وتقليل التلوث، وتعزيز الممارسات المستدامة، مع دمج القيادة الشاملة للجنسين عمدًا في الحوكمة البيئية. مهد هذا الجهد الرائد الطريق للتكامل طويل الأمد لـ المرونة المناخية والمساواة بين الجنسين عبر محفظة كوواتر.
التوسع في باكستان
عززت مشاريع طويلة الأجل متعددة مؤسسات البيئة والصحة والمالية في باكستان، مما بنى محفظة قوية للبلد.
1993-1996
1997-1998
النوع الاجتماعي والحوكمة في بنغلاديش
تنفذ Cowater مشروع القيادة السياسية والدعوة للمساواة بين الجنسين (PLAGE)، الذي يبتكر في دمج النوع الاجتماعي عبر المؤسسات الحكومية. تم تمديده حتى عام 2012، حيث شكل PLAGE أفضل الممارسات العالمية وألهم لاحقًا الشراكات الكندية.
العقد الأول من القرن الحادي والعشرين
الإصلاح البلدي في جنوب أفريقيا
عزز مشروع المساعدة الفنية للإدارة المالية البلدية بقيمة 8.1 مليون دولار أمريكي، الممول من البنك الدولي/DBSA، الحوكمة المالية في 23 بلدية، مع إدخال إصلاحات الميزانية متعددة السنوات وتحسين تقديم الخدمات.
2003-2008
2006
انتقال القيادة
أصبح ديفيد بارون المدير العام، مما مهد الطريق للجيل القادم من قيادة كوواتر.
النساء يحددن السلام، سريلانكا
مشروع بقيمة 6.1 مليون دولار كندي، النساء يحددن السلام يمكّن المشاركة السياسية للمرأة ويعزز الاستجابات للعنف القائم على النوع الاجتماعي. فتح نجاح هذه المبادرة أبوابًا لمشاريع إضافية، مما رسخ سمعتها في مجال حقوق المرأة والحوكمة.
2006
العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين
2011
شراكة CRC سوجيما
استحوذت كوواتر على 49.6٪ من CRC Sogema (مونتريال)، موسعة خبرتها في المالية العامة والحوكمة، وتواجدها في أفريقيا الناطقة بالفرنسية وهايتي.
النمو العضوي
إدارة ناجحة للنمو العضوي السريع ومضاعفة الإيرادات أربع مرات. مكّن هذا النمو كوواتر من التوسع في أسواق جديدة.
2011-2018
2013
أول مشروع كبير لـ DFAT: MAMPU، إندونيسيا
بدأت كوواتر شراكة تحويلية لمدة سبع سنوات لدعم تمكين المرأة من خلال تعزيز المجتمع المدني، وهو أحد أطول وأكثر برامج المساواة بين الجنسين تأثيرًا.
الدخول إلى الدول الهشة: جنوب السودان
تنفيذ مشروع الحوكمة المحلية الممول من البنك الدولي، وهو أول مشاركة رئيسية لكوواتر في السياقات الهشة والمتأثرة بالنزاعات، مما يمهد الطريق للعمل في فلسطين والأردن وهايتي وأوكرانيا. استند هذا إلى العمل السابق الذي تم في دول هشة أخرى، مثل هايتي.
2014
2015
مشروع عداد المياه الذكي، بربادوس
مشروع بقيمة 26 مليون دولار أمريكي يحدث أنظمة المياه، وينوع محفظة كوواتر، ويعزز إدارة المياه المستدامة.
كوواتر تقود مشاريع الطاقة المتجددة التحويلية
قدم مشروع SEED الرائد للطاقة المتجددة والتنمية الاقتصادية الممول من GAC في الأردن 3,200 نظام طاقة شمسية، مما خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بمقدار 260,000 طن، مع تمكين الشركات الناشئة التي تقودها النساء وتحسين الوصول إلى الطاقة في المدارس والمراكز الصحية. بنى هذا محفظة كوواتر للطاقة المتجددة مع مشاريع مستقبلية في بوركينا فاسو مع Windega، أول مشروع مساهمة خاص لنا.
2016
2017
الاستحواذ الكامل على CRC سوجيما
أصبحت كوواتر المالك الوحيد وأعادت تسميتها إلى CowaterSogema International، ثم دمجت العمليات في عام 2018.
مجموعة عمل المساواة بين الجنسين
رسمت كوواتر نهجها في المساواة بين الجنسين والإعاقة والإدماج الاجتماعي (GEDSI) من خلال مجموعة عمل داخلية متعددة القطاعات.
2017
2018
آلية نشر الخبراء (EDM)
تم إطلاق أول مشروع تجاري لكوواتر، يدعم 18 دولة للتفاوض وتنفيذ اتفاقيات التجارة. أصبحت التجارة قدرة أساسية لكوواتر.
الاستحواذ على AECOM IDEV (المملكة المتحدة)
في 18 يونيو، استحوذت Cowater على شركة AECOM International Development Ltd. (UK) من DT Global. وتمت إعادة تسميتها إلى Cowater UK Ltd.، مما يوسع نطاق وصول Cowater عبر أوروبا وأفريقيا ويعزز قدرتها على تنفيذ مشاريع التجارة والحكم واسعة النطاق.
2019
2019
القيادة التجارية: TAF2+ و CRATES
بدأت كوواتر في إدارة مرفق TAF2+، ودعم منظمة التجارة العالمية بالمشورة الفنية وبناء القدرات، مما رسخ دورها كشريك تجاري موثوق به. في نفس العام، حصلت كوواتر على أول مشروع رئيسي ممول من FCDO البريطانية، إصلاح الجمارك وتعزيز التجارة في الصومال (CRATES)، مما عزز مكانتها في تسهيل التجارة وإصلاح الجمارك.
العقد الثالث من القرن الحادي والعشرين
الاستحواذ على ترانستيك (بلجيكا)
تعزز Cowater خبراتها في الحوكمة والديمقراطية وإصلاح الانتخابات وإصلاح القطاع الأمني وبناء السلام والوساطة والمراقبة والتقييم والتعلم وإصلاح القطاع العام في أوروبا وأفريقيا.
2020
2021
إعادة التنظيم ووحدة GEDSI
وحدت كوواتر تحت اسم Cowater International Inc. وأنشأت وحدة المساواة بين الجنسين والإعاقة والإدماج الاجتماعي (GEDSI) لتعميق دمج النوع الاجتماعي والشمول على مستوى الشركة وعبر البرامج.
الاستحواذ على استشارات التنمية الدولية لمجموعة الاستشارات الفنلندية (FCG)
توسعت كوواتر إلى فنلندا والسويد وألمانيا ونيوزيلندا وسنغافورة وكينيا، ودمجت جميع الكيانات تحت Cowater International وعززت خبرتها في المياه والصرف الصحي والنظافة والتعليم وتغير المناخ، إلى جانب القطاعات ذات الأولوية الأخرى للمانحين الشماليين وبنك التنمية الآسيوي وبرنامج المساعدات النيوزيلندي.
2023
2024
أول مشروع رئيسي للمصايد السمكية، كيريباتي
حصلت كوواتر على مشروع تدريب المصايد والبحرية الممول من وزارة الخارجية والتجارة النيوزيلندية، مما عزز وجود كوواتر في منطقة المحيط الهادئ.
شراكة اقتصاديات المساواة، أستراليا
تعاونت كوواتر مع شركة Equity Economics ومقرها كانبيرا لتوسيع خبرتها في المالية العامة والتنمية الاقتصادية عبر منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
2025
2025
القيادة في أوكرانيا
بحلول منتصف عام 2025، أصبحت كوواتر فاعلاً تنمويًا مهمًا في أوكرانيا مع سبعة عقود، مما يؤكد التزامها بالتعافي والمرونة.
CRC sogema (مونتريال، كندا)
1989
تأسست على يد بيير شوليت، وميشيل ريفارد، وميشيل كوتيه (CRC = شوليت، ريفارد، كوتيه). تركز على المشاريع واسعة النطاق في مجالات الحوكمة، والإدارة الاقتصادية، والإصلاح المؤسسي.
تبني خبرات في المالية العامة، وإصلاح الحوكمة، واللامركزية عبر أفريقيا وأمريكا اللاتينية.
تسعينيات القرن العشرين - العقد الأول من القرن الحادي والعشرين
2007
تستحوذ على قسم التعليم والتدريب من شركة Tecsult Eduplus، موسعة نطاق عملها ليشمل التعليم والتدريب.
تعزز وجودها في هايتي (في مجالات الشرطة والحوكمة) وأفريقيا (المدقق العام، الرقابة المالية).
العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين
2011
تستحوذ Cowater على 49.6% من CRC Sogema وتبدأ التعاونات في المشاريع.
تم دمج CRC Sogema رسميًا مع Cowater → CowaterSogema International Inc.
1 أبريل 2018
AECOM International Development (المملكة المتحدة)
قبل عام 2008
ينمو عمل AECOM التنموي من خلال الوحدات الموروثة (PADCO)
تبني AECOM International Development (IDEV) سمعة عالمية في مجالات الحوكمة والتجارة وتنفيذ التنمية.
2008
18 يونيو 2019
تستحوذ Cowater على AECOM IDEV (المملكة المتحدة) وتعيد تسميتها إلى Cowater UK Ltd. يمنح هذا Cowater وجودًا فوريًا في لندن ويوسع نطاق وصولها عبر أوروبا وأفريقيا.
تصبح منصة للفوز بمشاريع ممولة من وزارة الخارجية والتنمية البريطانية وتنفيذها، موسعة محفظتها لتشمل التنمية الاقتصادية، والبنية التحتية، وانتقال الطاقة، والتحضر وأبحاث المناخ. تحقق وضع المورد الاستراتيجي لوزارة الخارجية والتنمية البريطانية.
ما بعد 2019
Transtec (بلجيكا)
1983
تأسست في بلجيكا باسم Transtec، وركزت في البداية على مشاريع الزراعة والتنمية الريفية للمفوضية الأوروبية.
توسعت بسرعة عبر أمريكا اللاتينية وأفريقيا وآسيا وأوروبا (دول TACIS وPHARE)، مقدمة المساعدة الفنية مع الجهات المانحة الأوروبية في مجالات الزراعة والحوكمة وبناء القدرات المؤسسية ودعم الديمقراطية. أصبحت أول متعاقد إطاري للاتحاد الأوروبي في آسيا وأمريكا اللاتينية.
ثمانينيات وتسعينيات القرن العشرين
العقد الأول من القرن الحادي والعشرين
توسع مساعدتها الفنية وخبرتها كمتعاقد إطاري وتصميم وتنفيذ اتفاقيات طويلة الأجل لمختلف الجهات المانحة التي تغطي الزراعة والبيئة والحوكمة والتنمية البشرية وبناء القدرات المؤسسية وإصلاح قطاع الأمن والديمقراطية ودعم الانتخابات ومراقبتها والرصد والتقييم.
تعزز خبرتها في الدول الهشة وسيادة القانون وإصلاح قطاع الأمن. توسع التعاون مع الوكالات الثنائية (AFD، Enabel، DFID، GAC)، والمنظمات الدولية ووكالات الأمم المتحدة. تستحوذ Civipol على Transtec.
العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين
15 أكتوبر 2020
تستحوذ Cowater على Transtec من CIVIPOL.
تمت إعادة تسمية الكيان إلى Cowater International SA، ومقرها في بلجيكا. يوسع الاستحواذ وجود Cowater في الاتحاد الأوروبي وخبرتها الفنية في مجالات الحوكمة والانتخابات وبرمجة الدول الهشة.
أكتوبر 2021
مجموعة الاستشارات الفنلندية (FCG)
1949
تأسست لدعم إعادة إعمار فنلندا بعد الحرب، مع التركيز على الهندسة وهندسة المدارس والتخطيط المجتمعي.
توسعت الخدمات لتشمل البنية التحتية والهندسة البيئية وإدارة المياه والنفايات والموارد الطبيعية. تم إطلاق أول مشروع دولي في تونس في قطاع الغابات.
ستينيات القرن العشرين
سبعينيات وثمانينيات القرن العشرين
توسعت دوليًا، مستفيدة من برنامج المساعدات الفنلندي والخبرة الهندسية.
تنوعت في مجالات الحوكمة والتعليم والبيئة والتنمية الاقتصادية، مع عملاء جدد بما في ذلك الاتحاد الأوروبي وSida. أسست فروعًا في نيوزيلندا والسويد والعديد من دول أوروبا الشرقية.
تسعينيات القرن العشرين - العقد الأول من القرن الحادي والعشرين
العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين
وسعت وجودها الجغرافي من خلال عمليات استحواذ في السويد وألمانيا وكينيا، وافتتحت مكتبًا في سنغافورة، لتصبح واحدة من أكبر شركات التنمية في دول الشمال الأوروبي.
تستحوذ Cowater على أعمال التنمية الدولية لـ FCG، معززة بصمة Cowater في دول الشمال الأوروبي وآسيا والمحيط الهادئ مع مراكز جديدة عبر شمال أوروبا والمحيط الهادئ.
2023-2024
Equity Economics (أستراليا)
2012
تأسست Equity Economics كشركة فريدة تقودها النساء في مجال التنمية الاقتصادية المحلية والدولية.
تفوز Equity Economics بأدوار استشارية استراتيجية في إندونيسيا، مصممة ومنفذة استثمارات رئيسية لـ DFAT بما في ذلك Katalis.
2020
2021
تُمنح Equity Economics أول مشروع متعدد السنوات ممول من المؤسسات الخيرية للسياسة الاجتماعية المحلية، مما يزيد من وجودها المحلي الأسترالي ومكانة الشركة.
تستحوذ Cowater على Equity Economics، مما يعزز استثمارها في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. تفوز الشراكة بسرعة بمجموعة من أعمال التصميم والتقييم الجديدة في مجال الحوكمة الاقتصادية والأمن في منطقة المحيط الهادئ.