BASICS (نهج أفضل لتقديم الخدمات من خلال زيادة القدرات في سولاويسي)، هو مشروع مدعوم من حكومة كندا من خلال وزارة الشؤون الخارجية والتجارة والتنمية (DFATD) وحكومة إندونيسيا من خلال وزارة الشؤون الداخلية. شركة كواتر إنترناشيونال هي شركة استشارات كندية مسؤولة عن الإدارة المالية والإدارة الفنية للمشاريع.
توفر سلسلة مجلة الصور هذه سردًا فوتوغرافيًا لمشروع BASICS بهدف تسليط الضوء على أهمية الأشخاص الذين يعمل المشروع على دعمهم. منذ عام 2009، كان مشروع BASICS نشطًا في 14 منطقة/مدينة في جميع أنحاء مقاطعتي شمال سولاويسي وجنوب شرق سولاويسي، مساهماً في تسريع تحقيق معايير الخدمة الدنيا (MSS) وأهداف التنمية الألفية (MDGs) للخدمات الأساسية في الصحة والتعليم. تعبر هذه الصور عن بعض الابتكارات التي اعترف بها مشروع BASICS كـ “ممارسات ذكية”. خلال مسار المشروع، دعمت وزارة الشؤون الداخلية وحكومات مقاطعات شمال سولاويسي وجنوب شرق سولاويسي، بالإضافة إلى شركاء إقليميين مختلفين، مشروع BASICS بحماس وساهموا في تطوير هذه “الممارسات الذكية” التي كان لها تأثير إيجابي مباشر على المجتمعات ووحدات الخدمة الحكومية والأفراد والشركاء المؤسسيين للمشروع.
الأطفال في هذه الصور في المدرسة، سعداء ويتعلمون. بعضهم لم يكن ليكون هناك لولا دعم برنامج الممارسات الذكية Basekolah الذي طورته مدينة بيتونغ، بمساعدة BASICS. في عام 2012، بلغ عدد المنقطعين في مدينة بيتونغ 1,830. ونتيجة لذلك، أصدرت المدينة لائحة عمدة تركز على المبادئ التوجيهية العامة للبرامج للتعامل مع المنقطعين في سن المدرسة وتطوير “فرق تطوير التعليم في المناطق” (TPPK) لدعم التنفيذ. لمعالجة معدل الانقطاع، قدمت TPPK، بالتعاون مع منظمة تسمى تنمية الأسر المراهقة، استشارات وتوجيهات للمنقطعين وأولياء أمورهم، مع التركيز بشكل أساسي على المشاكل النفسية والاجتماعية المحتملة، التي تم تقييمها على أنها السبب الرئيسي لانقطاع الأطفال.
بدعم من BASICS، تم تعزيز التعاون بين “فرق تطوير التعليم في المناطق” (TPPK) وتنمية الأسر المراهقة. خلال الأشهر الثلاثة الأولى، عمل الفريق مع الطلاب والأسر لإعادة 80 منقطعًا إلى المدرسة. لقد أثر نجاح البرنامج على تخطيط المدينة وميزانيتها، وفي عام 2013، خصصت الحكومة المحلية 980 مليون روبية (83,500 دولار أمريكي) لتضمين برنامج للمنقطعين، وهو ما لم يكن موجودًا من قبل.
