Proyecto de transformación municipal consolidado, fase 3

Como resultado de su trabajo en el proyecto de Asistencia Técnica para la Gestión Financiera Municipal (MFMTAP) del Banco Mundial, el Banco de Desarrollo de África Meridional y el DFID seleccionaron a Cowater para proporcionar consultores de finanzas municipales a seis pequeños municipios de Sudáfrica durante dos años cada uno. El objetivo principal de este proyecto de dos años (2004-2006) fue ayudar y asesorar a cada municipio para que aplicara las disposiciones de la recién promulgada Ley de Gestión de las Finanzas Municipales mediante la modernización y automatización de sus sistemas de gestión financiera. Esto incluyó, entre otras cosas, la planificación y presupuestación financiera, la mejora de los ingresos, la planificación estratégica, la información financiera, los procedimientos contables y la medición del rendimiento. Los consultores de Cowater prestaron servicios de formación y desarrollo de capacidades en todas estas áreas. Al colaborar con un municipio, se establecieron claramente los resultados esperados utilizando técnicas participativas con las contrapartes dentro del gobierno municipal y el Tesoro Nacional. Se evaluó la capacidad de los municipios para desarrollar planes de aplicación plurianuales realistas y alcanzables, la aplicación satisfactoria de los procedimientos de gestión financiera, los presupuestos plurianuales y los umbrales de transparencia. Cowater también evaluó a los municipios en su capacidad para utilizar enfoques participativos que involucren a la sociedad civil, incluyendo la preparación del proceso de revisión anual del Plan de Desarrollo Integrado mediante la búsqueda de aportaciones de la comunidad. También se les prestó apoyo en la preparación de un Plan de Aplicación del Presupuesto y la Prestación de Servicios que proporciona el vínculo entre el presupuesto, la prestación de servicios, los acuerdos de rendimiento y la medición; la preparación del proceso de auditoría, incluidas las auditorías basadas en el rendimiento; la preparación de una lista de comprobación de la evaluación del presupuesto para ayudar tanto al municipio como al Tesoro Nacional en el seguimiento del cumplimiento de la prestación de servicios con perspectiva de género; y el desarrollo de un programa de formación acreditado para los gestores de finanzas municipales.