Gestion des installations et des fonds

Cowater gère des mécanismes d’assistance technique complexes qui fournissent une expertise rapide et de haute qualité en réponse aux besoins des partenaires. Ces mécanismes permettent aux donateurs et aux gouvernements d’accéder à des connaissances spécialisées, de mener des études et de piloter des solutions innovantes sans les longs délais de la programmation traditionnelle.

Nous avons mis en œuvre une gamme de mécanismes de déploiement d’experts et de mécanismes de soutien, tels que :

• Le Mécanisme de déploiement d’experts pour le commerce et le développement (MDE), financé par Affaires mondiales Canada, qui déploie des experts canadiens et internationaux pour aider les pays partenaires à négocier et à mettre en œuvre des accords commerciaux inclusifs.
• Le Projet de services de soutien sur le terrain au Moyen-Orient (FSSP), qui fournit un soutien technique, administratif et logistique au portefeuille de développement et d’aide humanitaire du Canada en Irak, en Jordanie et au Liban.
• Des mécanismes régionaux et sectoriels dans des domaines tels que l’éducation, la protection sociale, le changement climatique et les systèmes alimentaires, conçus pour fournir une expertise sur demande, gérer des fonds et renforcer les capacités institutionnelles.

Grâce à ces mécanismes, Cowater allie profondeur technique et efficacité opérationnelle, garantissant que l’expertise et les ressources sont accessibles quand et où elles sont le plus nécessaires.

Cowater possède une grande expérience dans la gestion fiduciaire et opérationnelle de fonds multi-donateurs et de mécanismes de financement. Nous combinons une surveillance financière rigoureuse avec des approches de programmation flexibles qui garantissent que les fonds atteignent les communautés, les institutions et les entreprises qui en ont le plus besoin. Nos systèmes répondent aux normes les plus élevées de transparence et de responsabilité, tout en permettant l’innovation et la réactivité aux priorités émergentes.

Nous gérons des fonds dans divers secteurs, notamment l’action climatique, l’autonomisation économique des femmes, le commerce, l’éducation et la protection sociale. Notre approche de gestion des fonds intègre l’égalité des genres, l’inclusion sociale et la durabilité environnementale dans les décisions d’investissement, garantissant que les ressources génèrent un changement équitable et durable.

Voici des exemples de notre travail en matière de gestion de fonds :

• Le Mécanisme de financement climatique du Cambodge (CCFF), développé dans le cadre du programme CAPRED, qui mobilise les investissements du secteur privé pour l’adaptation et l’atténuation du changement climatique grâce à des outils de financement innovants tels que les obligations vertes et le financement mixte.
• Des mécanismes d’octroi de subventions au sein de mécanismes commerciaux et du secteur privé tels que Tasdeer (Palestine), qui fournissent un soutien ciblé aux PME pour améliorer leur compétitivité à l’exportation et répondre aux normes internationales.
• Des projets d’autonomisation économique des femmes, tels que GROW en Palestine et REFAM au Maroc, où Cowater a conçu et géré des guichets de subventions permettant aux MPME et aux coopératives dirigées par des femmes d’accéder au financement, de renforcer leurs capacités commerciales et d’élargir leur accès aux marchés.
• Des programmes de développement régional et de résilience, y compris des initiatives d’agriculture intelligente face au climat et de sécurité alimentaire, où Cowater a supervisé des appels à propositions concurrentiels, des processus de diligence raisonnable et le décaissement de fonds aux organisations de la société civile, aux coopératives et aux gouvernements locaux.

En combinant intégrité financière et programmation inclusive, Cowater s’assure que les fonds produisent un impact mesurable tout en renforçant l’appropriation et les capacités locales.

Cowater conçoit et gère des plateformes de dialogue politique qui rassemblent les gouvernements, la société civile, les organisations régionales et les partenaires de développement pour façonner des réformes inclusives et fondées sur des données probantes. Ces mécanismes servent de centres de consultation, de recherche et d’échange de connaissances, renforçant le lien entre la politique et la pratique.

Voici des exemples de notre travail :

• Le Fonds de plaidoyer pour le commerce et l’investissement (TAF2+), financé par le FCDO du Royaume-Uni, qui permet aux pays en développement de participer plus efficacement aux négociations commerciales en fournissant des conseils techniques, des recherches et un soutien logistique.
• Des Mécanismes de soutien aux priorités de partenariat avec l’Union européenne, comme en Algérie et en Libye, qui soutiennent le dialogue sur la gouvernance, le développement socio-économique, l’énergie et la migration.
• Le Partenariat Cambodge-Australie pour le développement économique résilient (CAPRED), un mécanisme multisectoriel qui fournit des conseils politiques, des recherches et des financements pour promouvoir une croissance inclusive et résiliente face au climat.

Ces mécanismes créent des espaces de confiance pour le dialogue, alignent le soutien des donateurs sur les priorités nationales et renforcent la capacité des gouvernements et des institutions à concevoir et à mettre en œuvre des réformes qui améliorent la vie des citoyens.