Former la prochaine génération de dirigeantes infirmières au Bangladesh

février 6, 2023

Le Bangladesh affiche l’un des taux d’infirmières et de sages-femmes les plus faibles au monde. Selon la Banque mondiale, en 2019, il n’y avait que 0,4 infirmière pour 1 000 habitants, un chiffre cinq fois inférieur à la moyenne de l’Asie du Sud et dix fois inférieur à la moyenne mondiale. Bien que le nombre d’infirmières ait augmenté au cours de la dernière décennie, elles continuent de faire face aux défis de perspectives de carrière limitées et d’une influence restreinte sur la conception et la mise en œuvre des politiques de santé.

Alors que nous célébrons la Semaine du développement international 2023 et la contribution du Canada à la réalisation des Objectifs de développement durable, nous nous rappelons du rôle essentiel que jouent les infirmières pour s’attaquer aux causes sous-jacentes de la mauvaise santé, comprendre et reconnaître le large éventail de facteurs qui influencent la qualité et la durée de vie des populations, et travailler avec de multiples institutions et parties prenantes pour améliorer les résultats de santé publique.

Le projet ProNurse dirigé par Cowater International (Autonomisation des femmes par la professionnalisation du secteur infirmier au Bangladesh), financé par Affaires mondiales Canada, est une intervention de 5 ans qui vise à renforcer la voix, l’influence et l’autonomisation des infirmières au Bangladesh. Il y parvient en fournissant une assistance technique pour soutenir les parties prenantes du secteur infirmier public et privé ; un renforcement des capacités pour améliorer les compétences cliniques, managériales et pédagogiques des infirmières ; ainsi que des améliorations d’infrastructure des établissements de formation infirmière, par exemple, par l’expansion et la rénovation du Collège d’infirmières de Mohakhali à Dhaka.

Un leadership efficace en soins infirmiers a été associé à une mortalité des patients plus faible, une qualité de soins et une satisfaction des patients plus élevées, ainsi qu’un meilleur bien-être et moral du personnel. Le Conseil international des infirmières (CII) comprend depuis longtemps l’importance cruciale du leadership infirmier pour améliorer les soins aux patients et la performance des infirmières. En 1996, le CII a établi son programme phare de leadership, Leadership pour le changement (LFC). ProNurse s’est associé au programme LFC du CII pour former de nouvelles dirigeantes infirmières au Bangladesh dans un large éventail de domaines, notamment la qualité des services de santé, la sécurité et la satisfaction des patients, l’amélioration de l’accès aux soins, la sécurité et les conditions de travail des professionnels de santé. Le programme élève également le rôle des infirmières et des sages-femmes dans la formulation des politiques de santé.

Un aspect clé de la formation LFC est qu’elle est adaptée pour répondre aux besoins spécifiques du Bangladesh. Elle englobe à la fois la formation LFC de base pour les infirmières sélectionnées et également une approche de formation de formateurs pour développer l’appropriation nationale et assurer la durabilité des activités de renforcement des capacités.

La formation Leadership pour le changement vise des améliorations des politiques de santé publique mondiales en s’alignant sur les Objectifs de développement durable (ODD). Elle couvre des questions critiques telles que l’équité et l’égalité des genres, la gestion du harcèlement sexuel au travail, l’amélioration de la culture organisationnelle, la gestion des conflits, le travail en équipe et un large éventail d’autres sujets essentiels à l’amélioration de la performance du secteur infirmier au Bangladesh. 50 infirmières sont actuellement inscrites au programme, ProNurse visant à former plus de 200 dirigeantes infirmières.

Selon le CII, les formations LFC ont contribué à réduire la probabilité que les infirmières émigrent à la recherche de meilleures opportunités dans d’autres pays. Cela suggère que le programme constitue une stratégie efficace pour encourager les infirmières à rester au Bangladesh et contribuer à l’amélioration du système de santé du pays. De plus, ProNurse et le CII assurent la durabilité des interventions de renforcement des capacités en fournissant un mentorat continu et l’établissement d’une Communauté de pratique (COP) LFC qui sera soutenue par des plateformes de médias sociaux comme WeChat, Facebook et WhatsApp. Les compétences et l’apprentissage partagés par le programme LFC soulignent l’importance d’une approche globale et multi-parties prenantes pour former la prochaine génération de dirigeantes infirmières et les doter des outils et attributs nécessaires pour faire entendre leur voix dans la construction d’un Bangladesh plus sain et plus prospère.

ProNurse est mis en œuvre en association avec l’Université de Montréal (Unité de santé internationale) et l’Association canadienne des écoles de sciences infirmières, et collabore étroitement avec la Direction générale des soins infirmiers et de la sage-femme (DGNM), le Conseil bangladais des soins infirmiers et de la sage-femme (BNMC) et le ministère de la Santé et du Bien-être familial (MoHFW).

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