Notre histoire

Cowater International

Années 1980

1984

La vision du voyage en canoë

Lors d’un voyage en canoë dans le parc Algonquin, les fondateurs Mike McGarry, Mark Baron, et plus tard rejoint par Lyle Osland, ont envisagé une voie audacieuse et nouvelle : créer une entreprise du secteur privé capable de réaliser des projets de développement transformateurs qui façonneraient les communautés et généreraient un impact durable.

Cowater International est établie

Cowater International Inc. est constituée en société le 29 mars, avec son siège social à Ottawa. Son premier projet majeur (K-BIRD) au Népal, d’une valeur de 24 millions CAD, se concentre sur le développement rural durable.

1985

1987

Projets révolutionnaires en Asie

Cowater remporte d’importants projets de la Banque mondiale et de la BAD en Indonésie et dans d’autres pays asiatiques, établissant sa crédibilité en matière d’audit et de gestion financière publique.

Premier projet hydraulique au Pakistan

Cowater réalise le Plan d’investissement pour l’approvisionnement en eau et l’assainissement, financé par la Banque mondiale, marquant son entrée dans le secteur de l’eau et de l’assainissement. Cette initiative révolutionnaire a introduit la première chef d’équipe féminine de Cowater, reflétant un engagement précoce envers l’inclusion de genre dans le leadership technique. Le projet a posé les fondations pour des décennies d’engagement soutenu au Pakistan, où Cowater dirigerait par la suite des programmes nationaux multiphasés dans les domaines de l’eau, de l’environnement et de l’ingénierie de la santé publique.

1988

Années 1990

Début des années 1990

Cowater Alaska

Cowater Alaska est créée pour fournir des solutions d’eau et d’assainissement aux communautés autochtones et nordiques isolées, opérant pendant environ 20 ans.

Projet d'eau communautaire, Ghana

Cowater se voit attribuer le Projet d’eau communautaire (COWAP) de 12,5 M$ CAD, financé par le gouvernement canadien, marquant un tournant dans son travail WASH. Mis en œuvre de 1993 à 2000, l’initiative a amélioré les conditions d’eau, d’assainissement et de santé dans plus de 2 600 communautés rurales dans les régions du Nord du Ghana. Il s’agissait du premier grand projet où Cowater était l’entrepreneur principal, démontrant sa capacité à gérer des initiatives à grande échelle et multi-parties prenantes. Ce succès est devenu le fondement d’un portefeuille de 25 ans de programmes d’eau et d’assainissement qui s’est ensuite étendu à des pays tels que le Mozambique et le Malawi, façonnant la réputation à long terme de Cowater en tant que leader dans les solutions WASH communautaires.

1992

1993

Premier projet intégrant changement climatique et genre (Égypte)

Cowater lance le Projet d’action environnementale communautaire (CENACT), une initiative de 6,1 M$ CAD financée par le gouvernement canadien et sa première opportunité de conception et mise en œuvre avec le bailleur. En tant que premier projet de changement climatique de Cowater, CENACT a habilité les ONG locales à gérer les déchets solides, réduire la pollution et promouvoir des pratiques durables, tout en intégrant délibérément un leadership inclusif en matière de genre dans la gouvernance environnementale. Cet effort pionnier a préparé le terrain pour l’intégration à long terme par Cowater de la résilience climatique et de l’égalité des genres dans son portefeuille.

Expansion au Pakistan

Plusieurs projets à long terme renforcent les institutions environnementales, sanitaires et financières du Pakistan, construisant un solide portefeuille pays.

1993–1996

1997–1998

Genre et gouvernance au Bangladesh

Cowater livre le projet Leadership politique et plaidoyer pour l’égalité des genres (PLAGE), pionnier de l’intégration du genre dans les institutions gouvernementales. Prolongé jusqu’en 2012, PLAGE a façonné les meilleures pratiques mondiales et a plus tard inspiré des partenariats canadiens.

Années 2000

Réforme municipale en Afrique du Sud

Le Projet d’assistance technique en gestion financière municipale de 8,1 M$ USD, financé par la Banque mondiale/DBSA, renforce la gouvernance financière dans 23 municipalités, introduisant des réformes budgétaires pluriannuelles et améliorant la prestation de services.

2003-2008

2006

Transition de leadership

David Baron devient directeur général, ouvrant la voie à la prochaine génération de dirigeants de Cowater.

Les femmes définissent la paix, Sri Lanka

Un projet de 6,1 M$ CAD, Les femmes définissent la paix habilite la participation politique des femmes et renforce les réponses à la violence basée sur le genre. Le succès de cette initiative a ouvert des portes à des projets supplémentaires, consolidant sa réputation dans les droits des femmes et la gouvernance.

2006

Années 2010

2011

Partenariat CRC Sogema

Cowater acquiert 49,6 % de CRC Sogema (Montréal), élargissant l’expertise en finances publiques et gouvernance, ainsi que son empreinte en Afrique francophone et en Haïti.

Croissance organique

Gestion réussie d’une croissance organique rapide et quadruplement des revenus. Cette croissance a permis à Cowater de s’étendre vers de nouveaux marchés.

2011-2018

2013

Premier grand projet DFAT : MAMPU, Indonésie

Cowater commence un partenariat transformateur de sept ans soutenant l’autonomisation des femmes par le renforcement de la société civile, l’un de ses programmes d’égalité des genres les plus longs et les plus impactants.

Entrée dans les États fragiles : Soudan du Sud

Met en œuvre le Projet de gouvernance locale financé par la Banque mondiale, premier engagement majeur de Cowater dans des contextes fragiles et affectés par les conflits, ouvrant la voie au travail en Palestine, Jordanie, Haïti et Ukraine. Cela s’appuie sur des travaux antérieurs effectués dans d’autres États fragiles, comme Haïti.

2014

2015

Projet de compteurs d'eau intelligents, Barbade

Projet de 26 M$ USD modernise les systèmes d’eau, diversifie le portefeuille de Cowater et améliore la gestion durable de l’eau.

Cowater dirige des projets transformateurs d'énergie renouvelable

Le projet phare SEED de développement économique et d’énergie renouvelable financé par AMC en Jordanie livre 3 200 systèmes solaires, réduisant les émissions de CO₂ de 260 000 tonnes, tout en habilitant les start-ups dirigées par des femmes et améliorant l’accès à l’énergie dans les écoles et centres de santé. Cela a construit le portefeuille d’énergie renouvelable de Cowater avec de futurs projets au Burkina Faso avec Windega, notre premier projet de contribution privée.

2016

2017

Acquisition complète de CRC Sogema

Cowater devient propriétaire unique et se rebaptise CowaterSogema International, fusionnant plus tard les opérations en 2018.

Groupe de travail sur l'égalité des genres

Cowater formalise son approche d’égalité des genres, handicap et inclusion sociale (GEDSI) par un groupe de travail interne intersectoriel.

2017

2018

Mécanisme de déploiement d'experts (EDM)

Premier projet commercial de Cowater lancé, soutenant 18 pays pour négocier et mettre en œuvre des accords commerciaux. Le commerce devient une capacité centrale de Cowater.

Acquisition d'AECOM IDEV (Royaume-Uni)

Le 18 juin, Cowater fait l’acquisition d’AECOM International Development Ltd. (Royaume-Uni) auprès de DT Global. Rebaptisée Cowater UK Ltd., cette acquisition étend la portée de Cowater en Europe et en Afrique et renforce sa capacité de mise en œuvre de projets commerciaux et de gouvernance à grande échelle.

2019

2019

Leadership commercial : TAF2+ et CRATES

Cowater commence à gérer la facilité TAF2+, soutenant l’OMC avec des conseils techniques et le renforcement des capacités, consolidant son rôle de partenaire commercial de confiance. La même année, Cowater se voit attribuer son premier projet majeur financé par le FCDO britannique, Réforme douanière et amélioration commerciale Somalie (CRATES), renforçant son profil dans la facilitation commerciale et la réforme douanière.

Années 2020

Acquisition de Transtec (Belgique)

Cowater renforce l’expertise en gouvernance, démocratie, réforme électorale, réforme du secteur de la sécurité, consolidation de la paix et médiation, SER, et réforme du secteur public en Europe et en Afrique.

2020

2021

Réorganisation et unité GEDSI

Cowater se consolide sous Cowater International Inc. et établit son Unité d’égalité des genres, handicap et inclusion sociale (GEDSI) pour approfondir l’intégration du genre et de l’inclusion au niveau corporatif et dans tous les programmes.

Acquisition du conseil en développement international de Finnish Consulting Group (FCG)

Cowater s’étend en Finlande, Suède, Allemagne, Nouvelle-Zélande, Singapour et Kenya, intégrant toutes les entités sous Cowater International et renforçant son expertise en WASH, éducation et changement climatique, ainsi que d’autres secteurs prioritaires des bailleurs nordiques, de la BAD et du programme d’aide de la Nouvelle-Zélande.

2023

2024

Premier grand projet de pêche, Kiribati

Cowater obtient un projet de formation en pêche et marine financé par le MFAT néo-zélandais, construisant la présence de Cowater dans la région du Pacifique.

Partenariat Equity Economics, Australie

Cowater s’associe à la firme basée à Canberra Equity Economics pour étendre l’expertise en finances publiques et développement économique dans la région Asie-Pacifique.

2025

2025

Leadership en Ukraine

D’ici mi-2025, Cowater est un acteur significatif du développement en Ukraine avec sept contrats, soulignant son engagement envers la récupération et la résilience.

CRC sogema (Montréal, Canada)

1989

Fondée par Pierre Cholette, Michel Rivard et Michel Côté (CRC = Cholette, Rivard, Côté). Axée sur les projets de grande envergure dans les domaines de la gouvernance, de la gestion économique et de la réforme institutionnelle.

Développement de l’expertise en matière de finances publiques, de réforme de la gouvernance et de décentralisation en Afrique et en Amérique latine.

Années 1990-2000

2007

Acquisition de la division Éducation et formation de Tecsult Eduplus, élargissant ainsi ses activités à l’éducation et à la formation.

Renforcement de la présence en Haïti (police, gouvernance) et en Afrique (vérificateur général, contrôle financier).

Années 2010

2011

Cowater acquiert 49,6 % de CRC Sogema et les collaborations de projets commencent.

CRC Sogema a officiellement fusionné avec Cowater → CowaterSogema International Inc.

2018 (1er avril)

AECOM international development (UK)

Avant 2008

Le travail de développement d’AECOM se développe grâce aux unités existantes (PADCO)

AECOM International Development (IDEV) se bâtit une réputation mondiale dans les domaines de la gouvernance, du commerce et de la mise en œuvre du développement.

2008

2019 (18 juin)

Cowater acquiert AECOM IDEV (Royaume-Uni) et la rebaptise Cowater UK Ltd. Cela donne à Cowater une présence immédiate à Londres et élargit sa portée en Europe et en Afrique.

Devient une plateforme pour gagner et réaliser des projets financés par le FCDO britannique, élargissant ainsi son portefeuille pour inclure le développement économique, les infrastructures, la transition énergétique, l’urbanisation et la recherche sur le climat. Obtient le statut de fournisseur stratégique pour le FCDO.

Après 2019

Transtec (Belgique)

1983

Fondée en Belgique sous le nom de Transtec, initialement axée sur les projets d’agriculture et de développement rural pour la Commission européenne.

Expansion rapide en Amérique latine, en Afrique, en Asie et en Europe (pays TACIS et PHARE), fournissant une assistance technique aux donateurs de l’UE dans les domaines de l’agriculture, de la gouvernance, du renforcement des capacités institutionnelles et du soutien à la démocratie. Premier entrepreneur-cadre de l’UE en Asie et en Amérique latine.

Années 1980-1990

Années 2000

Élargissement de son assistance technique et de son expertise en tant qu’entrepreneur-cadre et conception et mise en œuvre de contrats à long terme pour divers donateurs couvrant l’agriculture, l’environnement, la gouvernance, le développement humain, le renforcement des capacités institutionnelles, la réforme du secteur de la sécurité, la démocratie, le soutien électoral et le suivi et l’évaluation.

Renforcement de l’expertise dans les États fragiles, l’état de droit et la réforme du secteur de la sécurité. Expansion de la collaboration avec les agences bilatérales (AFD, Enabel, DFID, GAC), les organisations internationales et les agences des Nations unies. Civipol acquiert Transtec.

Années 2010

15 octobre 2020

Cowater acquiert Transtec auprès de CIVIPOL.

L’entité est renommée Cowater International SA, basée en Belgique. L’acquisition élargit la présence de Cowater dans l’UE et son expertise technique en matière de gouvernance, d’élections et de programmation des États fragiles.

2021 (octobre)

Groupe de consultants finlandais (FCG)

1949

Créé pour soutenir la reconstruction de la Finlande après la guerre, en se concentrant sur l’ingénierie, l’architecture scolaire et la planification communautaire.

Les services ont été élargis pour inclure l’infrastructure, l’ingénierie environnementale, la gestion de l’eau et des déchets et les ressources naturelles. Le premier projet international a été lancé en Tunisie dans le secteur forestier.

Années 1960

Années 1970-1980

Expansion à l’échelle internationale, tirant parti du programme d’aide et de l’expertise en ingénierie de la Finlande.

Diversification dans les domaines de la gouvernance, de l’éducation, de l’environnement et du développement économique, avec de nouveaux clients, dont l’UE et l’Agence suédoise de coopération internationale au développement (Sida). Création de filiales en Nouvelle-Zélande, en Suède et dans plusieurs pays d’Europe de l’Est.

Années 1990-2000

Années 2010

Expansion de sa présence géographique grâce à des acquisitions en Suède, en Allemagne et au Kenya, et ouverture d’un bureau à Singapour, devenant ainsi l’une des plus grandes entreprises de développement nordiques.

Cowater acquiert les activités de développement international de FCG, renforçant ainsi l’empreinte nordique et Asie-Pacifique de Cowater avec de nouveaux centres en Europe du Nord et dans le Pacifique.

2023-2024

Equity economics (Australie)

2012

Equity Economics a été créée en tant qu’entreprise unique de développement économique national et international dirigée par des femmes.

Equity Economics remporte des rôles de conseil stratégique en Indonésie, en concevant et en réalisant d’importants investissements du DFAT, notamment Katalis.

2020

2021

Equity Economics se voit attribuer son premier projet pluriannuel financé par des fonds philanthropiques pour la politique sociale nationale, ce qui accroît sa présence nationale australienne et le profil de l’entreprise.

Cowater acquiert Equity Economics, consolidant ainsi son investissement dans la région Asie-Pacifique. Le partenariat remporte rapidement une série de nouveaux travaux de conception et d’évaluation dans les domaines de la gouvernance économique et de la sécurité dans la région du Pacifique.

2025

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