Comment le projet de développement énergétique et économique durable (SEED), mis en œuvre par Cowater, aide les municipalités à investir dans les infrastructures vertes, à renforcer les économies locales et à favoriser la durabilité à long terme.
Les municipalités d’Ajloun, Deir Alla et de la vallée du Jourdain méridional ont historiquement fait face à des défis structurels qui limitaient leur capacité à fournir des services durables et à poursuivre un développement à long terme. La capacité technique limitée pour concevoir et gérer des projets d’énergie renouvelable à grande échelle, combinée à l’escalade des factures d’électricité, a exercé une pression soutenue sur les budgets municipaux. Dans de nombreux cas, les coûts énergétiques consommaient une part importante des dépenses annuelles, entraînant une dette accumulée et des cycles de gestion de crise à court terme plutôt qu’une planification à long terme. Sous SEED, Phase I et Phase II, une approche différente a été introduite — une approche centrée sur le partenariat, la propriété partagée et l’investissement à long terme dans les infrastructures vertes.
Un modèle de partenariat pour l’investissement municipal durable
Plutôt que de traiter les municipalités comme des bénéficiaires, SEED a établi des partenariats stratégiques avec six municipalités par le biais d’accords de contribution, de mécanismes de partage des coûts et de propriété partagée. Ce modèle a repositionné les municipalités comme des investisseurs actifs dans les infrastructures vertes et les actifs de développement à long terme.
Cowater a fourni le leadership technique, la structuration de projet et le renforcement des capacités, tandis que les municipalités ont contribué par les terrains, la facilitation réglementaire et le cofinancement. Ensemble, ces rôles ont formé un partenariat équilibré fondé sur la responsabilité partagée et la responsabilisation mutuelle.
« Nous n’avons pas approché les municipalités comme des bénéficiaires. Nous les avons approchées comme des partenaires — en établissant la confiance, la propriété et la responsabilité partagée qui ont aidé à débloquer un leadership durable et des résultats de développement à long terme. »
Mohammad Ramadan, Chef d’équipe, Projet de développement énergétique et économique durable (SEED)
Énergie renouvelable : allègement fiscal et impact durable
Grâce à ce partenariat, quatre fermes solaires photovoltaïques à grande échelle ont été établies à Ajloun et Deir Alla, chacune avec une capacité de 950 kW. Deux fermes solaires supplémentaires dans la vallée du Jourdain méridional sont actuellement en cours de conception, utilisant le même cadre institutionnel, technique et financier.
En réduisant les dépenses d’électricité, les municipalités ont stabilisé leurs budgets et créé un espace fiscal pour améliorer les services, maintenir les infrastructures et planifier de futures initiatives de développement — passant d’une budgétisation axée sur la dette vers une gestion financière menée par l’innovation.
Les avantages se sont étendus au-delà des économies de coûts. Les services municipaux sont devenus plus fiables, des opportunités d’emplois verts ont émergé et les compétences techniques locales ont été renforcées.
Pour une seule ferme solaire opérationnelle, les résultats annuels incluent :
- 11 327 620 kWh d’électricité générée
- 8 246,51 tonnes de CO₂ évitées
- économies moyennes de 1,33 million de JOD (2,37 millions de CAD) par an démontrant des retours fiscaux, environnementaux et sociaux.
Renforcement des capacités et élan national
Le renforcement des capacités était central à SEED Phase I et II. Les équipes techniques et administratives municipales ont reçu un soutien pratique en conception de projet, modélisation financière, approvisionnement et gouvernance — leur permettant de planifier de nouvelles initiatives et d’engager les donateurs internationaux avec confiance.
Le partenariat est devenu un modèle national, inspirant d’autres municipalités et démontrant que les investissements verts décentralisés sont bancables, évolutifs et impactants.
Une façon de travailler
Plus important encore, SEED Phase I et II ont démontré que le partenariat lui-même est un multiplicateur de résultats. Lorsque les municipalités et les projets opèrent comme des partenaires égaux — partageant le risque, la propriété et la responsabilité — les résultats atteignent des niveaux plus élevés d’impact et de durabilité. Cette initiative a confirmé un principe simple mais puissant : le succès n’est pas un objectif à atteindre, mais une façon de travailler.
À propos de SEED
Financé par Affaires mondiales Canada et le Fonds jordanien pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique, SEED promeut une croissance économique durable et inclusive pour les groupes défavorisés dans les régions de la vallée du Jourdain et d’Ajloun en Jordanie grâce à l’adoption de technologies d’énergie renouvelable à faible émission de carbone. Les réalisations du projet à ce jour incluent 1 200 ménages ayant accédé au financement par le biais du projet ; 850 chauffe-eau solaires installés et 350 panneaux solaires installés. SEED a également soutenu six écoles et centres de santé dans l’installation de systèmes d’énergie renouvelable et la rénovation de leurs bâtiments pour améliorer leur efficacité énergétique.
Pour en savoir plus sur SEED, consultez la page web du projet.
