Installation de systèmes de gestion de la performance dans les principaux ministères

Afrique subsaharienne - Tanzanie

2002-2005 | Banque Mondiale | 1,29 million $ US

Travaillant avec 11 ministères sectoriels de la Tanzanie, Cowater a réalisé, entre 2002 et 2005, ce projet de réforme du secteur public et de renforcement institutionnel d’un montant de 1,29 million $ US. Dans le cadre d’une vaste initiative de réforme du secteur public entreprise par le gouvernement de la Tanzanie, Cowater a mis en œuvre un système de gestion de la performance (SGP) dans 11 ministères. Le SGP a été conçu de sorte à clarifier et à renforcer les obligations de reddition de comptes entre les supérieurs et les subordonnés; d’assurer la responsabilité du personnel à l’égard de leur performance en termes d’extrants et de résultats; et d’affecter les budgets sur la base des extrants plutôt que des intrants. Le projet a compris une mobilisation exhaustive au sein de chaque ministère pendant la phase de planification afin d’assurer l’adhésion des fonctionnaires au SGP. L’équipe de projet a ensuite travaillé avec chaque ministère pour réaliser et déployer leur SGP respectifs, y compris la formation connexe, afin que chacun puisse préparer efficacement les principaux outils SGP tels que les autoévaluations, les plans stratégiques, les chartes de services, les plans d’exploitation annuels, les ententes de performance et les systèmes de suivi et d’évaluation.


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