Projet consolidé de transformation municipale, Phase 3

Afrique subsaharienne - Afrique du Sud

2004-2006 | Development Bank of Southern Africa Ministère du Développement international, R.-U. |

Suite à son travail dans le cadre du projet d’assistance technique en matière de gestion des finances municipales de la Banque mondiale, Cowater a été sélectionnée par la Development Bank of Southern Africa et le ministère du Développement international (MDI) du Royaume-Uni pour fournir des consultants en finances municipales à six petites municipalités de l’Afrique du Sud pendant une période de deux ans pour chaque municipalité. Le principal objectif de ce projet de deux ans (2004-2006) était d’assister et de conseiller chacune des municipalités dans la mise en œuvre des dispositions de la nouvelle loi intitulée Municipal Finance Management Act par l’entremise de la modernisation et de l’automatisation de leurs systèmes de gestion financière. Cela a notamment compris la planification financière et l’établissement de budgets, le rehaussement des recettes, la planification stratégique, l’information financière, les procédures comptables et la mesure de la performance. Les consultants de Cowater ont fourni des services de formation et de développement des capacités dans chacun de ces domaines. Dès le début des travaux avec une municipalité, les résultats attendus ont été clairement établis au moyen de techniques participatives avec des intervenants du gouvernement municipal et du Trésor national. Cowater a évalué la capacité des municipalités à élaborer des plans de mise en œuvre pluriannuels réalistes et atteignables ainsi qu’à mettre en œuvre des procédures de gestion financière, des budgets pluriannuels et des seuils de transparence. Cowater a également évalué la capacité des municipalités à recourir à des approches participatives faisant intervenir la société civile, y compris la préparation du processus annuel d’examen du plan de développement intégré au moyen de l’obtention des commentaires de la communauté. Les municipalités ont également obtenu du soutien dans la préparation d’un plan de prestation des services et de mise en œuvre du budget qui établit des liens entre le budget, la prestation des services ainsi que les ententes sur la performance et les mesures de la performance; la préparation du processus d’audit, y compris pour ce qui est des audits fondés sur la performance; la préparation d’une liste de contrôle de l’évaluation du budget afin d’aider tant la municipalité que le Trésor national dans la surveillance de la conformité à une prestation de services qui intègre les principes d’égalité entre les sexes; et l’élaboration d’un programme de formation accrédité à l’intention des gestionnaires financiers municipaux.


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