Asie du Sud et du Sud-Est - Népal
Ce projet était axé sur le renforcement des capacités en gestion financière, en planification des infrastructures urbaines et en cartographie à l’aide de systèmes d’information géographique (SIG) de quatre municipalités népalaises : l’agglomération de Kathmandu, Biratnagar, Birjunj et Butwal. L’équipe de Cowater, composée de neuf experts locaux et de quatre experts internationaux, a travaillé étroitement avec le ministère de la Planification physique et des travaux (MPPT), le département du Développement urbain et de la construction de bâtiments du MPPT et le ministère de Développement local, ainsi qu’avec les gouvernements locaux participants, dans la réalisation des activités du projet. En 18 mois, les trois principales composantes du projet étaient achevées. Grâce à une assistance technique ciblée, le projet a permis de renforcer les capacités des municipalités en planification des infrastructures urbaines ainsi qu’en planification et prestation des services urbains dans les secteurs du transport urbain, de la gestion des déchets solides et des systèmes d’assainissement et d’accès à l’eau potable. Cowater a également développé et mis en service un système de gestion de l’information municipale SIG (SGISIG) afin de soutenir une planification et une prestation de services efficaces au niveau local. Développé à partir des résultats d’une évaluation exhaustive de la cartographie fondée sur le SIG, le SGISIG permet au personnel municipal de facilement analyser et mettre à jour des données sur la topographie, les limites, les cadastres/lots et les infrastructures et des données socioéconomiques au niveau du bâtiment tout en lui donnant la capacité d’établir des liens entre les données du registre foncier et le systèmes de taxation dans l’avenir. Enfin, l’équipe de Cowater a amélioré des systèmes de gestion financière municipale et renforcé les capacités de perception des recettes de ces quatre municipalités en effectuant une évaluation de leurs systèmes de gestion financière (y compris leurs systèmes de comptabilité, d’audit et de gestion des recettes), en élaborant des plans adéquats d’amélioration de la gestion financière pour chaque municipalité et en préparant des projections réalistes des recettes annuelles.
