Projet d’assistance technique en matière de gestion des finances municipales (MFMTAP) 2-3

Afrique subsaharienne - Afrique du Sud

2003-2008 | Development Bank of Southern Africa | 10M $US

Le projet d’assistance technique en matière de gestion des finances municipales (MFMTAP) était une composante majeure de l’assistance fournie par le gouvernement national de l’Afrique du Sud aux municipalités aux termes du programme de décentralisation de la prestation des services publics et de réforme de la gestion des gouvernements locaux. Ce projet de cinq ans (2003-2008) a visé la mise en œuvre de la loi intitulée Municipal Finance Management Act (MFMA) dans 17 gouvernements locaux ayant la responsabilité première de la prestation de services de base aux communautés en collaboration avec le Trésor national et les gouvernements provinciaux. Il a favorisé une saine gouvernance financière en précisant les rôles et responsabilités des principaux intervenants dans les municipalités et en instaurant des réformes budgétaires, comme l’établissement de budgets prospectifs, pluriannuels et fondés sur la performance et l’amélioration de l’intégration des processus d’établissement de budgets et de planification qui mettent l’accent sur le renforcement de la prestation des services sociaux. Cowater a fourni une assistance technique en finances et administration municipales à chaque des 17 municipalités sud-africaines ainsi qu’au Trésor national de l’Afrique du Sud. Les municipalités visées comportaient des grandes zones urbaines comme Johannesburg et Durban, des municipalités de taille moyenne comme Bloemfontein et Mogale City, ainsi que des municipalités rurales et de district comme Ba Phalaborwa et Richards Bay. L’assistance fournie aux municipalités a visé la mise en œuvre des dispositions de la MFMA de 2004 ainsi que la réforme de leurs systèmes de gestion, y compris la planification stratégique à moyen terme, la planification financière et l’établissement de budgets annuels en lien avec les plans à moyen terme, l’information financière, les procédures comptables, le rehaussement des recettes, les plans stratégiques axés sur les résultats ainsi que la mesure de la performance à tous les niveaux au sein de chaque municipalité.


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